KANBAN TAFEL & KANBAN BOARD

INDIVIDUELL NACH WUNSCH

Gestalten Sie Ihre Kanban Tafel nach Wunsch - wir helfen Ihnen dabei!

Sie sind auf der Suche nach der passenden Kanban Tafel für Ihre Abteilung oder wollen die Kanban Methode in Ihrem Unternehmen einführen? Dann lassen Sie sich von uns beraten. Bei uns gibt es Kanban nicht von der Stange, sondern wir fertigen die entsprechende Kanban Tafel oder das Kanban Board im Cooperate Design speziell nach Ihren Wünschen. Wir setzen dabei bewußt auf die analoge Form der Kanban Tafel als Kontrast zur ständig wachsenen digitalen Welt. Denn Studien haben gezeigt, dass analoge Arbeitsmittel, die Kreativität fördern und haptisches Begreifen möglich machen. Komplexität wird so reduziert und Kommunikation transparent.

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  • Freie Gestaltung in Größe und Design
  • individuell bedruckt
  • hochwertige, langlebige Kanban Boards

 

Kanban Tafel "Staffelsicht V"

  • modular aufgebaut
  • Erweiterung jederzeit möglich
  • Zubehör seperat erhältlich

Kanban Board "Griffsicht"

  • modular aus Metallfächern aufgebaut
  • individuell erweiterbar
  • individuelle Farbgebung möglich
  • robust, ideal für Produktion & Fertigung

 

 

Einfache Kanban Tafel für das Büro

  • Whitebord nach Wahl
  • Beschriftung mit Markern
  • Abtrennungen durch Magnetbänder
  • umfangreiches Zubehör

Kanban Tafel gestalten - Sprechen Sie mit uns!

Die Bedürfnisse an eine Kanban Tafel sind nach Team, Abteilung und Unternehmen unterschiedlich und können oft mit Standardlösungen nicht optimal umgesetzt werden. Daher fertigen wir in unserer Tafelmanufaktur die Kanban Boards so, dass Sie zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen passen. Gerne auch in Ihrem ganz speziellen Corporate Design und individuellem Druck. Denn was nicht passt, wir passend gemacht! Greifen Sie gleich zum Telefon und rufen Sie uns an.

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Aufbau einer einfachen Kanban Boards - so geht´s

Das Kanban-Board ist so aufgebaut, dass es nicht nur alle in einem Projekt zu erledigenden Aufgaben für alle transparent anzeigt, sondern auch den Arbeitsfortschritt jeder einzelnen Aufgabe. Dafür werden zunächst Spalten angelegt. Diese stehen für die einzelnen Arbeitsschritte, die eine Aufgabe durchläuft. In diesen Spalten werden Karten platziert, auf die jeweils eine zu erledigende Aufgabe geschrieben wird. Im Verlauf des Arbeitsprozesses werden die Karten von der ersten bis zur letzten Spalte verschoben, bis die Aufgabe erledigt ist. Dank dieser sehr reduzierten Darstellung kann jeder sofort den Status quo des Projekts oder einer einzelnen Aufgabe erkennen.

Whiteboard "CurveLine"

  • Grundlage für Kanban Board
  • magnethaftend & beschreibar

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Taskcards

  • wieder beschreibar
  • magnethaftend
  • verschiedene Farben

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Die Kanban Tafel, ein Gewinn für Team & Unternehmen

Gerade mittelständische Unternehmen haben erkannt, dass nicht nur variantenarme Fertigungen von einer Kanban-Steuerung profitieren. Mit den richtigen Hilfsmitteln lassen sich Produktivitäts- und Geschwindigkeitsvorteile auch bei einer größeren Variantenzahl erfolgreich realisieren. Zentrales Organisationsmittel ist dabei die Kanban Tafel. Sie bietet den Planern und Mitarbeitern gleichermaßen die Möglichkeit, einen umfassenden Überblick über Bedarf und Vorräte zu gewinnen und ihre Arbeitsabläufe im Team selbst zu steuern.

    Die Kanban-Tafel ist ein unschätzbares Instrument, das den Mitarbeitern hilft, sich am Arbeitsplatz zurechtzufinden und ihre Aufgaben besser zu verwalten. Es verschafft ihnen einen Überblick darüber, wer an was arbeitet, welche Aufgaben abgeschlossen sind und welche Projekte ihre Aufmerksamkeit erfordern. Durch diese Transparenz der Arbeitsabläufe und des Fortschritts können Teams besser zusammenarbeiten und sich auf ihre Ziele konzentrieren. Auch auf sich ändernde Arbeitsbelastungen kann man so schnell reagieren, was dazu beiträgt, dass alle Beteiligten informiert und produktiv bleiben. Insgesamt bietet die Kanban-Tafel ein effizientes System, mit dem Teams effektiv planen, Prioritäten setzen und Arbeitsaufgaben verfolgen können, während alle Beteiligten auf dem gleichen Stand bleiben.(Bildquelle Freepik)

    Die Arbeit mit dem Kanban Board zeigt Wirkung:

    • Zeitersparnis - offenen Aufgaben sind für jeden sofort ersichtlich & unnötige Meetings fallen weg.
    • Die Zusammenarbeit im Team wird gestärkt
    • Transparenz - jeder im Team, ist über den Status Quo im Bilde

    • Verbesserung der Arbeitsergebnisse - durch ständige Anpassung und flüssigere Arbeitsabläufe
    • Steigerung der Motivation und Zufriedenheit im Team

    Kanban Tafel, das Tool im Kanban System

    Die Kanban-Methode ist ein Konzept der wirtschaftlichen Fertigungssteuerung. Die Grundprinzipien wurden bereits vor langer Zeit von dem Toyota-Konzern in Japan entwickelt. Das japanische Wort „Kanban“ wird übersetzt mit Anzeige- oder Pendelkarte. Kernidee ist die Gestaltung eines Wertschöpfungsprozesses als kontinuierlichen Fluss. Allerdings gibt es in Wertströmen immer Stellen, an denen keine gleich bleibende Fließfertigung möglich ist und folglich in Losmengen produziert werden muss. Gründe dafür können sehr lange oder kurze Zykluszeiten sein, oder aber räumlich weit auseinander liegende Arbeitsplätze oder unzuverlässige Prozesse. Hier kommt das Kanban-System bzw. die Kanban Tafel zum Einsatz.

    Kanban Tafel im Unternehmen

    Die Kanban Tafel wird in der Praxis häufig im Produktionsbereich eingesetzt. 

     

    Sie möchten Beratung zur Kanban Tafel?

    Dann nehmen Sie doch gleich Kontakt mit uns auf, wir stehen Ihnen mit Rat und Tat gerne zur Seite !

    Sie erreichen uns unter Tel. +49 (0)9531 61-222 oder nutzen Sie unser Kontaktformular.

     

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    Was ist ein Kanban System?

    Das Kanban System verringert Umlaufbestände und Fertigwaren. Dadurch reduzieren sich Kapitalbindung und bestandsverursachte Verschwendungstätigkeiten. Bestände werden begrenzt, sodass ein Überschreiten des eingestellten Bestands nicht möglich ist, die Flexibilität gegenüber schwankendem Kundenbedarf wird erhöht, die Produktionssteuerung drastisch vereinfacht. Das Kanban System wird auch häufig als Supermarkt-Prinzip bezeichnet: Ein Verbraucher entnimmt vorproduzierte Waren aus einem Regal. Der Betreiber des Supermarktes füllt die entnommenen Mengen nach. Für die Produktion bedeutet dies: Planerische Eingriffe sind lediglich bezüglich der vorzuhaltenden Menge und des Bestellzeitpunktes notwendig. So werden Planungs- und Steuerungstätigkeiten im täglichen Betrieb auf ein Minimum reduziert. Die Prozesse sind über ein Pufferlager miteinander verbunden, in dem der Lieferant die produzierten Teile bereitstellt, und aus dem der Kunde die Teile entnimmt. Kanban ersetzt also die herkömmliche Auftragssteuerung durch eine Verbrauchssteuerung, indem aus zwei hintereinander liegenden Prozessen ein verknüpfter, selbststeuernder Regelkreis gebildet wird. Der Regelkreis besteht aus einem Teile verbrauchenden Prozess, dem Kunden, und einem vorgelagerten Teile erzeugenden Prozess, dem Lieferanten. Die Kanban Karte dient hierbei als Auftragsdokument. Je nach konkreter Anforderung kommen unterschiedliche Kanban-Arten zum Einsatz: Ampel-Kanban, Behälter-Kanban, Zweikreis-Kanban.

    Wie funktioniert das Kanban Board?

    Die Kanban Tafel wird unternehmensspezifisch gestaltet, die Funktionsweise ist aber immer ähnlich: Die Karten werden zeilen- oder spaltenweise in die Fächer der KanbanTafel gesteckt. Die Kartenfächer sind dabei häufig in Ampelfarben eingeteilt. Die Karten werden beginnend mit den grünen Fächern einsortiert. Hat die erste Kanban-Karte das gelbe Feld erreicht, so wird damit signalisiert, dass die vorher festgelegte Losgröße erreicht ist und die Fertigung beginnen kann. Erreicht eine Karte das rote Feld, so muss die Fertigung beginnen, sonst würde die Versorgung des nachgelagerten Prozesses in Gefahr geraten.

    Die Kanban Tafel funktioniert nach dem Supermarkt-Prinzip

    Das Supermarkt-Prinzip der Kanban Tafel.

    Kanban Tafel Kundenstimme

     

    Durch Kanban Board mehr Eigenverantwortung & verbesserte Kommunikation im Team

    „Ein großer Vorteil der Kanban Tafel ist der Zwang zur Kommunikation im Team, also zwi­schen Abteilungen und den Mitarbeitern untereinander. Die Schichtführer halten täglich vor dem Kanban Board Ihre Besprechungen ab. Durch Einführung dieses Systems konnte auch erfolgreich die Eigenverantwortung der leitenden Beschäftig­ten gestärkt. Wir können uns jetzt generell auf einen lückenlosen Informations­fluss über die Abteilungen hinweg verlassen“

    Gerhard Hintsteiner, Arbeitsvorbereitung, Georg Fischer GmbH & Co. KG in Altenmarkt

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